Entwicklung eines Planungskonzepts

 

 

Zunächst wird gemeinsam mit dem Bauherrn ein Planungsziel erarbeitet.

 

Dafür bedarf es einer gründlichen Auseinandersetzung mit dem Bauort, den funktionalen, ästhetischen und finanziellen Ansprüchen der Bauherren.

 

Es entsteht daraus eine einfache Leit-Idee, so klar und einfach wie eine Kinderzeichnung....als Grundstein eines klar nachvollziehbaren Konzepts. 


Qualitätssicherung: Planungsphase

 

In den verschiedenen Planungsphasen, vom Entwurf  bis zur ausführungsreifen Planung, wird das Planungskonzept konsequent weiter verfeinert.

 

Die Wahl der Materialien, die Ausbildung der Details wird sorgfältig auf die Planungsziele abgestimmt. 

 

Durch klassische Arbeitsmodelle wird das Projekt außerhalb der virtuellen Planung in Hinblick auf das Gesamtergebnis ständig geprüft  und ggf. angepasst. 

 


Qualitätssicherung:  Bauphase

 

 

Die besonderen Anforderungen jeder Bauphase müssen rechtzeitig vor dem eigentlichen Baubeginn erkannt werden.

 

So müssen oft bereits in der Planungs- oder Ausschreibungsphase die richtigen Strategien für die jeweilige Situation entwickelt werden, wie etwa der Einsatz besonderer Techniken oder Materialien.

 

Besonders bei Umbau- Sanierung- oder Erweiterungsmaßnahmen im Bestand bzw. in denkmalgeschützten Bereichen ist die sorgfältige Vorbereitung aller Maßnahmen unerlässlich. 


Projektsteuerung: Terminplanung

Projektmanagement: Terminplanung mit ProPlan

 

Damit die verschiedenen Planungs- und Realisierungsschritte ineinander greifen, ist eine verlässliche Kosten- & Terminplanung entscheidend.

 

Die ständige Überwachung der Kosten und Termine ist ein wichtiger Bestandteil unserer Planung. 

 

Nur so kann auf nicht vorhersehbare Entwicklungen in einem Projekt rechtzeitig reagiert werden und mit geeigneten Gegenmaßnahmen das Projekt erfolgreich gesteuert werden.    


Projektsteuerung: Kostenplanung

 

Damit die verschiedenen Planungs- und Realisierungsschritte ineinander greifen, ist eine verlässliche Kosten- & Terminplanung entscheidend.

 

Die ständige Überwachung der Kosten und Termine ist ein wichtiger Bestandteil unserer Planung. 

 

Nur so kann auf nicht vorhersehbare Entwicklungen in einem Projekt rechtzeitig reagiert werden und mit geeigneten Gegenmaßnahmen das Projekt erfolgreich gesteuert werden.    

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